Üzleti digitalizáció

Mikor érdemes kiváltani az Excelt egyedi rendszerrel?

Az Excel kiváló eszköz számoláshoz és gyors nyilvántartáshoz. A probléma akkor kezdődik, amikor egy teljes üzleti folyamatot, több felhasználót és jogosultságot próbálunk vele kezelni.

Az Excel nem ellenség

Egy új folyamat első változatához gyakran a táblázat a leggyorsabb megoldás. Rugalmas, mindenki ismeri, és kevés kezdeti befektetést igényel. Nem kell lecserélni addig, amíg a feladatot biztonságosan és átláthatóan ellátja.

Jelek, hogy a táblázat már lassít

Több „végleges” verzió létezik

Ha e-mailben vagy megosztott mappákban több példány kering, nehéz eldönteni, melyik adat az aktuális.

Ugyanazt az adatot többször rögzítitek

Az ügyfél neve bekerül az ajánlati, projekt-, számlázási és riporttáblába is. Ez időt visz el, és eltéréseket okozhat.

Nem kezelhetők megfelelően a jogosultságok

Egyes munkatársaknak csak bizonyos ügyfeleket vagy mezőket kellene látniuk, másoknak vezetői összesítésre van szükségük.

A folyamat egy munkatárs fejében van

A táblázat tartalmazza az adatot, de nem jelzi megbízhatóan, mi a következő feladat, ki felel érte és mikor jár le.

A riport összeállítása külön projekt

Ha minden heti vagy havi kimutatáshoz több fájlt kell összemásolni, az adat nem támogatja időben a döntést.

Kész rendszer vagy egyedi fejlesztés?

Először mindig érdemes megvizsgálni a kész megoldásokat. Ha egy CRM, projektkezelő vagy ügyviteli rendszer érdemi kompromisszum nélkül lefedi a folyamatot, általában ez a gyorsabb út.

Egyedi rendszer akkor indokolt, ha a vállalkozás saját folyamata tartós versenyelőnyt jelent, vagy a kész rendszerekben túl sok kerülőmegoldás, manuális átvitel és korlátozás maradna.

Hogyan történjen az átállás?

  1. Dokumentálni kell a jelenlegi táblázatokat és felelősöket.
  2. El kell különíteni a szükséges adatokat a megszokásból tárolt mezőktől.
  3. Meg kell tisztítani a duplikált és hibás rekordokat.
  4. Ki kell választani az első átálló folyamatot.
  5. Tesztimporttal ellenőrizni kell az adatokat.
  6. A régi táblázatot az átállás után kontrolláltan archiválni kell.

Az építőipari CRM esettanulmány bemutat egy projektalapú megközelítést. Saját helyzetedhez használd a folyamatfelmérőt.